为有计划有步骤地推进省高校后勤招标联采工作开展,帮助高校后勤运用现代技术手段提升采购管理能力,并加快适应互联网下招标与安全供货的新常态,进一步促进省高校后勤招标联采工作安全、科学、高效、规范运行,省高校后勤招标联采服务专业委员会于12月22日在南京组织召开了高校后勤招标联采培训大会。此次会议由省后勤协会招标联采服务专业委员会主办,南京信息工程大学承办。全省共有六十多所高校,一百多位后勤一线管理干部参加本次培训大会。
江苏省教育厅安稳处韩叶祥副处长发信祝贺培训大会顺利召开,省高校后勤协会秘书长黄在宇莅临现场作了重要讲话,省招联采专业委员会主任、南京信息工程学邓志良副校长向大会致辞。
省后勤协会黄在宇秘书长首先指出此次培训大会是招联采专委会成立以来规模大、层次高、参与广、内容丰富的一次大会,对今后的招联采工作开展具有重要意义。黄秘书长对与会代表提出两点要求:第一,牢记各项法律法规,按规章制度做事是基础;第二,强化廉政意识不动摇,是保障和关键。最后秘书长指出,目前我省的高校招联采工作仍没有完全适应高校需求,覆盖面不够广。希望专委会继续在实践中总结经验,提升高校后勤招联采工作的影响力,进一步扩大公信力和美誉度。

黄在宇秘书长代表省后勤协会讲话
培训由南京信息工程大学邓志良副校长的《高校供给侧结构性改革以及供应链创新的意义与实践》报告开始,分别从四个方面进行阐述:一是供给侧结构性改革的相关背景;二是高校后勤保障存在的主要问题;三是关于高校后勤供给侧结构性改革的思考;四是高校后勤供应链创新初探。报告通过对师生需求个性化、多样性与资源配置不平衡不充分的分析,提出供应链系统的创新应用是解决有效需求的重要手段之一。

邓志良作《高校供给侧结构性改革以及供应链创新的意义与实践》报告
接着江苏经贸职业技术学院储锦超副院长做了《高校招标联采模式下审核与监督机制的创新》的报告,从三个方面进行论述,第一高校后勤招标联采服务产生的时代背景;第二高校后勤招标联采模式下的监督;第三完善招标联采监督机制的几点思考。分析提出了后勤招标联采同样是高校稳定、健康、廉政、成本核算的一项重要保障工作。会议内容充实,过程紧凑,参会代表仔细听取了《南京片区高校后勤联采工作汇报》、《高校餐饮食材定价、调价机制初探》、《高校餐饮供应链管理模式创新与流程再造》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部87号令)解读及高校食材招标的互联网行动方案以及《使用餐饮供应链管理系统实现食品安全和供应商过程管理》等一系列报告。

储锦超作《高校招标联采模式下审核与监督机制的创新》报告
会议同时邀请了郑州大学后勤集团杨国战总经理介绍兄弟院校在招标联采方面的经验、做法。郑州大学后勤集团实行四校区一体化管理,建立了招标联采网络平台,形成了数字化管理的长效机制,在河南省内高校起到了引领示范作用,吸引了大量高校参与,形成了招标联采的规模优势,进一步降低了成本。

杨国战作《郑州高校十年联合采购的探索与实践》报告
省高校后勤招标联采专委会还结合现状,梳理、分析了高校后勤联采工作中存在的问题和不足,并向大会介绍了下一步的工作思路。

奚桂华作《南京片区高校后勤联采工作汇报》报告
曹进作《高校餐饮食材定价、调价机制初探》报告

朱可江作《高校餐饮供应链管理模式创新与流程再造》报告

孙军作《政府采购货物和服务招标投标管理办法》解读报告

方莉作《使用餐饮供应链管理系统实现食品安全和供应商过程管理》报告
整个培训大会既有理论又有实务,既有政策解读也有具体实践,参会代表们热情高涨,收获颇丰。此次培训大会的顺利召开,必将对后期高校联采工作的推进起到很好的引领和促进作用。

参会代表合影
(通讯员:省招标联采秘书处 尤沐珊)


